成都千順佳機(jī)電設(shè)備有限公司
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霍尼韋爾在華的歷史可以追溯到 1935年。當(dāng)時(shí)，霍尼韋爾在上海開設(shè)了第一個(gè)經(jīng)銷機(jī)構(gòu)。1973年美國(guó)總統(tǒng)尼克松訪華時(shí)，應(yīng)中國(guó)政府之邀從十大領(lǐng)域推薦精英企業(yè)來華推動(dòng)兩國(guó)雙向交流， 并促進(jìn)中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)。其中煉油石化領(lǐng)域唯一被選中推薦給中國(guó)政府的美國(guó)環(huán)球油品公司，正是霍尼韋爾旗下的子公司。80年代的改革開放成為了霍尼韋爾融 入中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)新起點(diǎn)，作為首批在北京設(shè)立代表處的跨國(guó)企業(yè)，霍尼韋爾在彼時(shí)開始了一系列的高品質(zhì)投資。目前，霍尼韋爾四大業(yè)務(wù)集團(tuán)均已落戶中 國(guó)，旗下所轄的所有業(yè)務(wù)部門的亞太總部也都已遷至中國(guó)，并在中國(guó)的20個(gè)城市設(shè)有多家分公司和合資企業(yè)。目前，霍尼韋爾在中國(guó)的投資總額約6億美金，員工 人數(shù)超過11,000名。
關(guān)于霍尼韋爾Honeywell樓宇自控
我們的業(yè)務(wù)伙伴在購買霍尼韋爾產(chǎn)品用于他們的樓宇，制造設(shè)備和家庭時(shí)都希望產(chǎn)品是運(yùn)行正常的。他們也希望有全新的觀念能幫助他們創(chuàng)建未來。
好的公司不但能幾乎滿足他們所有客戶的期望，他們更能超越他們所有的期望。
業(yè)務(wù)成功是一個(gè)移動(dòng)的目標(biāo)，以下闡述了我們每年如何為您的組織提供越來越好的產(chǎn)品和服務(wù)：
質(zhì)量
作為一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，Six Sigma 是霍尼韋爾突破業(yè)績(jī)的一個(gè)方法。在運(yùn)用 Six Sigma 的公司里每1百萬個(gè)產(chǎn)品中僅有3.4個(gè)次品，也就是說99.9997% 的產(chǎn)品都是合格的。而且 Six Sigma 運(yùn)用于我們公司的每個(gè)職能部門，而不僅僅局限于工廠。那就意味著市場(chǎng)，財(cái)務(wù)，產(chǎn)品開發(fā)，業(yè)務(wù)服務(wù)和工程部門都有運(yùn)用它，這些部門的業(yè)績(jī)都超越了我們客戶的 期望。
?成本
霍尼韋爾使用特殊工具，如作業(yè)成本管理（ABM），來超越對(duì)成本的典型理解，從而贏得基于客戶價(jià)格期望值的產(chǎn)品成本。
可交付性
簡(jiǎn)化的或者說精益的流程改善了供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)——所有流程都是為滿足我們客戶的可交付性需求而設(shè)計(jì)的。
客戶滿意度?
我們有優(yōu)秀的人員致力于優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，從而生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品。我們的團(tuán)隊(duì)有來自公司各個(gè)層級(jí)的成員，他們專注于改善流程，從理解客戶需求到滿足甚至超越他們的期望。?
客戶認(rèn)可我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造的價(jià)值，并以巨大的定單量給予我們回報(bào)。使我們的客戶滿意，我們就會(huì)完成我們強(qiáng)有力的成長(zhǎng)目標(biāo)，同時(shí)也幫助你達(dá)到你的目標(biāo)！
霍尼韋爾Honeywell暖通空調(diào)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備
風(fēng)閥執(zhí)行器 閥門與執(zhí)行器 傳感器，變送器，開關(guān) 風(fēng)機(jī)盤管控制
霍尼韋爾Honeywell樓宇自控系統(tǒng)
